Apple siempre ha tenido una relación complicada con la industria de los juegos, pero este mes esa relación se deslizó hacia una guerra legal y regulatoria amarga y muy pública que podría dar forma al futuro de las aplicaciones de iPhone. La primera escalada ocurrió cuando Apple expuso en términos claros por qué no tiene planes de aprobar los servicios de juegos en la nube de sus rivales tecnológicos Google y Microsoft. El segundo fue cuando Apple expulsó a Fortnite de la App Store después de que su creador, Epic Games, provocara a la compañía con una actualización que violaba las reglas.
Epic contrarrestó la eliminación de Apple con una demanda antimonopolio, preparada con mucha antelación y completa con una denuncia legal detallada de 62 páginas. Puede ser un caso lo suficientemente sólido como para imponer cambios duraderos en el negocio de Apple. Pero la dramática actuación pública de Epic, configura la disputa con Apple como una lucha que bordea el bien contra el mal, con Apple como el malo corporativo que impone agresivamente y restringe a los desarrolladores. La denuncia de Epic sostiene que el comportamiento también infringe la ley.
El ingenioso truco de epic establece su enemistad con apple como una pelea que bordea el bien contra el mal
La compañía también está demandando a Google por motivos similares, después de que Google eliminó Fortnite de su Play Store. Pero como Epic dejó en claro en un video sin precedentes que se burla del icónico anuncio de Macintosh “1984” de Apple, uno que también se transmitió directamente a los jugadores dentro del mundo virtual de Fortnite, el objetivo principal aquí es Apple y su administración de larga data y a menudo controvertida de la aplicación iOS. ecosistema.
El anuncio presenta a un personaje característico de Fortnite corriendo hacia un auditorio con poca luz de zombis corporativos, boquiabierto y ojos vidriosos mientras una manzana antropomórfica celebra la explotación de la clase trabajadora. El personaje balancea su pico hacia la pantalla, rompiéndola y mostrando un mensaje inspirado en el memorable texto en pantalla del anuncio original de Apple: “Epic Games ha desafiado el monopolio de la App Store. En represalia, Apple está bloqueando Fornite desde mil millones de dispositivos. Únase a la lucha para evitar que 2020 se convierta en ‘1984’ ”.
Es una pieza de animación impresionante porque utiliza la personalidad desvalida original de Apple en la industria de la computación personal de la década de 1980 y los temas orwellianos del control estatal para presentar a Apple como el villano definitivo, su crecimiento y codicia la han convertido en el enemigo muy disfrazado. criticado hace casi cuatro décadas.
De forma individual, cualquiera de los movimientos de Apple (tirar de Fortnite o prohibir los servicios de juegos en la nube) puede hacer que los jugadores se muestren escépticos sobre el control de Apple sobre la App Store y el compromiso de la compañía de llevar los mejores juegos a dispositivos móviles y mantenerlos allí. Pero juntos, Apple corre el riesgo de perder una generación de propietarios de teléfonos inteligentes jóvenes amantes de los juegos que podrían preferir plataformas y servicios sobre los que el fabricante del iPhone ha demostrado que tiene poco control.
Apple, que ha presidido como guardián de uno de los auges de los juegos más lucrativos de la última década, ahora ha eliminado uno de los juegos móviles más populares jamás creados de su tienda, uno jugado por niños y adolescentes de todo el mundo. Muchos de esos jugadores están creciendo sin necesidad de una consola de juegos o PC, como lo demuestra el propio Fortnite. Al mismo tiempo, Apple excluye explícita y deliberadamente las plataformas de juegos en la nube que podrían llevar el tipo de juegos que requieren una consola o PC dedicada a los teléfonos de esos mismos jugadores, utilizando la pantalla y la conexión de red del iPhone o iPad como meros conductos para un en su lugar, servidor de juegos en la nube.
Apple, Fortnite y la amenaza oculta de los juegos en la nube
La prohibición de Apple de los juegos en la nube no fue del todo inesperada, pero cayó en oídos escépticos. Cuando la compañía explicó por qué Google Stadia y Microsoft xCloud nunca pueden existir en iOS, la condena de la medida fue rápida incluso entre los sitios enfocados en Apple. Macworld calificó la medida como una excusa “evidentemente absurda”, AppleInsider dijo que era “hostil al consumidor”, incluso el bloguero de Apple John Gruber de Daring Fireball lo calificó de “absurdo” en su artículo.
Esa explicación de Apple: los servicios de juegos en la nube no pertenecen porque ofrecen acceso a una biblioteca de juegos que Apple no puede revisar individualmente. Para que existan juegos en el iPhone y el iPad, deben enviarse individualmente para su inspección, sujetos a las revisiones de los usuarios y se pueden encontrar en los resultados de búsqueda, sugiere Apple. Los juegos, a los ojos de Apple, no deben tratarse de la misma manera que la música, las películas y los programas de televisión, sino más bien como un software que justifica una inspección cuidadosa para que no se actualicen más adelante de manera que violen sus estrictas pautas de contenido, dice la compañía a The Verge.
A LOS OJOS DE APPLE, LOS JUEGOS NO DEBEN TRATARSE IGUAL QUE LA MÚSICA, LAS PELÍCULAS Y LOS PROGRAMAS DE TELEVISIÓN, SINO MÁS BIEN COMO SOFTWARE
No se dice aquí, por supuesto, que todas las aplicaciones que venden productos digitales de cualquier tipo deben pagar la tarifa del 30 por ciento de Apple. Las aplicaciones de juegos en la nube, que ofrecen acceso a muchos juegos que contienen sus propios mercados virtuales de bienes digitales, complican ese acuerdo comercial consagrado. ¿Cómo podría Apple cobrar su parte si un jugador está gastando dinero dentro de Fortnite de Epic, una vez que se transmite a través de xCloud de Microsoft en lugar de localmente en sus teléfonos?
El director ejecutivo de Epic, Tim Sweeney, que siente un profundo odio por los intermediarios que buscan rentas y las restricciones del mercado, ha criticado abiertamente la App Store en el pasado y ha pronunciado duras palabras sobre las restricciones de los juegos en la nube de Apple. El jueves pasado, tuiteó: “Apple ha prohibido el metaverso. El principio que afirman, tomado literalmente, descartaría todos los ecosistemas y juegos multiplataforma con modos creados por el usuario: no solo XCloud, Stadia y GeForce NOW, sino también Fortnite, Minecraft y Roblox “.
Una semana después, Epic hizo su movimiento. Actualizó la aplicación Fortnite con su propio sistema de pago en la aplicación, sin pasar por el recorte del 30 por ciento de Apple. No se detuvo allí: también redujo los precios de todas las compras dentro de la aplicación al usar ese sistema de pago en un 20 por ciento, alegando que estaba transfiriendo los ahorros a los consumidores. (No importa que si Epic ahorra un 30 por ciento y pasa el 20 por ciento, se lleva a casa un 10 por ciento adicional). Debido a que Apple eliminó la aplicación, Epic ahora puede afirmar que tiene evidencia de daño al consumidor, y está usando ese supuesto daño para irritar molestar a los consumidores y enfrentarlos también a Apple con su campaña #FreeFortnite.
Pero realmente, Epic sabía que Fortnite estaría prohibido todo el tiempo. Como defensa, tenía una demanda preparada y una campaña en las redes sociales en toda regla lista para alegar que Apple está cometiendo violaciones antimonopolio con respecto a su funcionamiento de la App Store y las reglas y mecanismos de pago que la sustentan. Si bien la demanda que Epic presentó contra Google hace afirmaciones similares, los usuarios de Android aún pueden descargar, actualizar y jugar Fortnite sin problemas utilizando el propio lanzador de terceros de Epic, descargable desde un navegador web. No ocurre lo mismo con el iPhone.
Aquí es donde la queja anterior de Sweeney sobre la prohibición de los juegos en la nube de Apple ayuda a iluminar su razonamiento. La demanda de Epic no busca una compensación monetaria. Más bien, quiere que la App Store se rompa y, a falta de eso, la capacidad de usar sus propios sistemas de pago o una división más generosa en las compras dentro de la aplicación. Desde la perspectiva de Sweeney, Apple es una amenaza para todos y cada uno de los creadores de juegos que intentan construir plataformas de comercio y entretenimiento inmersivas que, como Fortnite y otros juegos multijugador masivo, algún día puedan reemplazar la web. En ese contexto, la parodia de “1984” de Epic adquiere un tono más serio, y la lucha de Epic comienza a parecerse a la campaña virtuosa que Sweeney presenta.
En un tweet de cuatro partes publicado el viernes por la noche, Sweeney dijo que la pelea con Apple no se trataba de dinero, sino de “las libertades básicas de todos los consumidores y desarrolladores”. Además, calificó a Apple como una empresa que restringe las libertades de los propietarios de teléfonos inteligentes al restringir qué aplicaciones pueden instalar y cómo los desarrolladores distribuyen ese software.
Con Fortnite, Epic está librando una guerra contra las reglas claras y bien establecidas de Apple al desafiar el recorte del 30 por ciento de Apple de manera dramática, pública y legal. (Pocos han tenido el descaro de hacer eso antes). Pero con los juegos en la nube, las reglas de la App Store de Apple son un poco menos claras y, francamente, las reglas ni siquiera incluyen el argumento central de Apple.
Gruber hizo el trabajo de decodificar lo que Apple realmente estaba diciendo en su declaración críptica de juegos en la nube, la del deseo de Apple de revisar individualmente todos y cada uno de los juegos, en su publicación de Daring Fireball la semana pasada. Él cree que se trata menos de que los juegos individuales necesiten ser sus propias aplicaciones y más de la naturaleza misma de las plataformas de juegos en la nube como, en sus palabras, “simplemente verboten”. ¿Por qué? No lo sabemos con certeza, pero Gruber postula que se debe a que Apple prefiere las aplicaciones nativas a las que se ejecutan de forma remota en la nube.
APPLE NO DIRÁ EXACTAMENTE POR QUÉ NO PERMITIRÁ PLATAFORMAS DE JUEGOS EN LA NUBE EN LA APP STORE
”Es una justificación sin sentido, de eso no hay duda. Pero la comparación con Netflix o Spotify no viene al caso. Por supuesto, Apple no puede y no puede revisar todas las películas en Netflix o todas las canciones en Spotify. Pero si lo piensas bien, podrían revisar todos los juegos de Xbox Game Pass. Incluso si son 100 juegos, podrían verlos todos”, escribió Gruber. “El punto es que los servicios de transmisión de video y música están permitidos en la App Store; El software de transmisión (juegos o de otro tipo) no lo es, a menos que funcione a través de la web. Apple simplemente no quiere decir eso.”
Microsoft emitió la reprimenda más aguda a la posición de Apple en un comunicado a fines de la semana pasada, cuando dijo que la prohibición de la compañía a los juegos en la nube era una prueba más de que trata injustamente a los creadores de juegos y las aplicaciones de juegos. “Apple es la única plataforma de propósito general que niega a los consumidores los servicios de suscripción de juegos y juegos en la nube como Xbox Game Pass. Y trata constantemente las aplicaciones de juegos de manera diferente, aplicando reglas más indulgentes a las aplicaciones que no son de juegos incluso cuando incluyen contenido interactivo ”, dijo un portavoz de Microsoft, haciendo referencia al tipo de videos interactivos experimentales en los que Netflix ha invertido que podrían clasificarse como videojuegos.
Es cierto que existen ejemplos del trato preferencial de Apple a los servicios que no son de juegos, especialmente en torno a ese cada vez más controvertido recorte del 30 por ciento, a menudo llamado “impuesto de Apple”. Por ejemplo, los servicios de suscripción como Netflix y Spotify pueden pagar solo el 15 por ciento en lugar del 30 por ciento después de que un cliente se haya registrado durante más de un año. Más recientemente, Apple comenzó a permitir que Amazon vendiera películas y alquileres de TV sin pagar el corte en absoluto, como parte de un nuevo programa al que solo un puñado de plataformas de transmisión de video han podido unirse (los otros dos son servicios menos conocidos Atlice One y Canal +). Sin embargo, al igual que los servicios de transmisión de música, las aplicaciones de juegos no parecen calificar.
Si bien el enfoque de Apple hacia las aplicaciones de juegos puede haber tenido sentido en un mundo donde todos los juegos deben descargarse y ejecutarse localmente en el hardware, los juegos en la nube están comenzando a cambiar ese arreglo de una manera que podría alterar masivamente la industria de los videojuegos, de manera similar a cómo cambió la transmisión. Cine y televisión de Hollywood para siempre.
APPLE HA EXIMIDO A LAS APLICACIONES DE AMAZON Y OTRAS, DE PAGAR EL RECORTE DEL 30 POR CIENTO
De repente, el razonamiento de Apple detrás de exigir que todos los juegos en iOS se envíen individualmente, en lugar de como parte de un portal o servicio de suscripción más grande, comienza a agotarse. ¿Por qué, por ejemplo, Netflix no tiene que obtener aprobación para cada nuevo programa que pone en vivo en su aplicación de transmisión de video, incluso aquellos que tienen elementos interactivos como Black Mirror: Bandersnatch ? ¿Qué pasa con YouTube, con su creciente montaña de contenido generado por usuarios?
Apple no respondió a las repetidas solicitudes de comentarios sobre si existe una pauta específica de la App Store que dice que los juegos deben enviarse individualmente o una exención para el contenido interactivo que se encuentra en aplicaciones de transmisión de video como Netflix o YouTube. No pudimos encontrar uno; revisamos las pautas, y aunque la sección 4.2.7 aborda específicamente los “clientes de escritorio remoto” de una manera que parece prohibir los “clientes ligeros para aplicaciones basadas en la nube”, no parece haber ninguna regla que diga que todos los juegos en iOS deben ser enviadas como aplicaciones individuales.
Grietas en el jardín amurallado
Los juegos en la nube ofrecen una visión del desarrollo y distribución de juegos diferente a la que ofrece Apple, o para el caso Sony y Nintendo. Es posible que los juegos del futuro no necesiten que los jugadores posean un hardware potente o incluso que paguen el precio completo por el título en sí. En cambio, un servidor en la nube lejano y un servicio de suscripción mensual podrían, en teoría, ofrecer un buffet estilo Netflix de ofertas de todo lo que puedas jugar. Todo estaría disponible en su televisor, teléfono, tableta o cualquier otra pantalla que tenga a mano que pueda conectarse con una conexión a Internet relativamente rápida.
Hay razones concebibles por las que los juegos en la nube representan una amenaza para Apple. Es posible que Apple no quiera elaborar nuevos arreglos en la App Store para los servicios de juegos por suscripción o revisar los procesos para evaluar cada título nuevo en una plataforma como xCloud de Microsoft. Es posible que simplemente no quiera ceder el control de la experiencia del usuario cuando un iPhone se convierte en una pequeña pantalla de TV inalámbrica para juegos que se ejecutan en PC remotas con Windows o Linux.
¿POR QUÉ CREAR UN JUEGO PARA IOS CUANDO PUEDE DISTRIBUIRLO A TRAVÉS DE UN SERVICIO DE JUEGOS EN LA NUBE SIN PAGAR LA PARTE DE LA APP STORE?
También existe el argumento de que una aplicación en la nube es la última versión de un software, que vive en cualquier lugar y es accesible desde cualquier dispositivo. ¿Por qué en ese escenario un desarrollador de juegos haría un título de iOS dedicado, con controles táctiles y compras dentro de la aplicación y todas las demás campanas y silbidos requeridos de un juego de iPhone, cuando podrían publicar más fácilmente el juego en xCloud o hacer un trato con Google y distribuirlo a través de Stadia? Hacerlo en un mundo donde Apple da luz verde a las aplicaciones de juegos en la nube hace que dicho software se pueda transmitir de inmediato a dispositivos móviles, sin que el desarrollador lo envíe para que Apple lo revise o pague el temido “impuesto de Apple”.
Pero independientemente de la razón, el desafío de la compañía, a pesar de las ansiosas solicitudes de sus competidores y las demandas de los consumidores (hay una petición de Change.org pidiendo a Apple que cambie de opinión), está preparando el escenario para un mundo donde los usuarios de iPhone no tienen acceso a lo que muy bien puede ser el futuro de cómo se juegan los videojuegos. Mientras tanto, Google, Microsoft, Nvidia y otros proveedores de plataformas y sus socios se están fusionando en torno a Android como la plataforma con visión de futuro para el futuro de los juegos móviles y en la nube. A partir del 15 de septiembre, los propietarios de Android podrán usar xCloud de Microsoft, Google Stadia, GeForce Now de Nvidia y servicios menos conocidos como Parsec y Vortex. En el iPhone, no podrá acceder a ninguna de esas plataformas.
En muchos sentidos, este es otro capítulo más en la actual saga antimonopolio de Apple. Los críticos, reguladores y desarrolladores están más preocupados que nunca de que Apple esté ejerciendo una influencia indebida sobre los fabricantes de aplicaciones en su plataforma, incluso cuando crea sus propios productos y servicios que compiten con los de sus desarrolladores. Apple tiene el beneficio adicional de otorgar a sus propios productos acceso a privilegios de hardware y software iOS que muchos desarrolladores de terceros no tienen. Hemos visto esto jugar innumerables veces antes: estar “sherlocked” en la industria del software significa que Apple copie un producto o característica clave y lo integre en sus propios sistemas operativos o aplicaciones, matando así a la competencia en el proceso.
Pero la conversación sobre el poder de Apple y si constituye un comportamiento monopolístico se ha vuelto más fuerte en los últimos años. La compañía ahora enfrenta dos investigaciones antimonopolio en la Unión Europea, lanzadas en parte porque compañías como Spotify se quejaron de que Apple estaba compitiendo en un campo de juego desigual al usar las reglas de la App Store y los privilegios de iOS para sofocar a sus rivales.
LA CONVERSACIÓN SOBRE EL PODER DE APPLE Y SI CONSTITUYE UN COMPORTAMIENTO MONOPOLÍSTICO SE HA VUELTO MÁS FUERTE EN LOS ÚLTIMOS AÑOS.
A principios de este verano, Apple también se encontró en un gran enfrentamiento con Basecamp, la compañía detrás de un nuevo servicio de correo electrónico.Oye, que Apple prohibió actualizar su aplicación iOS por desacuerdos sobre cómo se diseñó la aplicación y si debería tener que pasar por la App Store. cortar. Similar a una plataforma de juegos en la nube, Hey era un nuevo tipo de servicio al consumidor que chocaba con la administración inconsistente de la App Store por parte de Apple, simplemente porque Apple aún no tenía una regla clara que regulara ese tipo de aplicación. Entonces, cuando Hey intentó eludir el recorte de la App Store, como lo han hecho muchas aplicaciones empresariales similares en el pasado, Apple impidió que Basecamp lo actualizara, lo que llevó a los cofundadores de la compañía a lanzar una campaña de prensa y medios sociales vocales para ganar el favor del público. Apple solo cedió cuandoBasecamp agregó una opción de registro en la aplicación.
Después de la pelea de Hey, Apple introdujo una forma para que los desarrolladores apelaran las pautas de la App Store que sentían que se estaban aplicando injustamente, como hizo Basecamp. Pero Facebook pronto afirmó que el proceso de apelación es solo la última forma en que Apple está tratando injustamente a los juegos: la compañía dice que intentó apelar después de que envió su aplicación móvil dedicada a Facebook Gaming a la App Store, pero fue denegada, porque la aplicación contenía acceso a una plataforma. que te permite jugar pequeños minijuegos estilo Flash a través de un navegador web integrado.
No era un problema de juegos en la nube per se, pero las reglas y el contexto en torno a la negación son similares: a Apple no le gustan los desarrolladores que ofrecen acceso a aplicaciones o tiendas de aplicaciones anidadas dentro de otras piezas de software iOS, excepto en circunstancias muy específicas. Facebook eliminó la capacidad de jugar y dice que Apple aprobó la aplicación. Pero cuando Facebook presentó su apelación, dice que no recibió respuesta.
“Incluso en la aplicación principal de Facebook y Messenger, nos hemos visto obligados a enterrar Instant Games durante años en iOS”, dijo el jefe de juegos de Facebook, Vivek Sharma, en un comunicado a The Verge. “Este es un dolor compartido en toda la industria de los juegos, que en última instancia perjudica a los jugadores y desarrolladores y obstaculiza gravemente la innovación en dispositivos móviles para otros tipos de formatos, como los juegos en la nube”.
La semana pasada, la UE dijo que estaba “consciente” de la prohibición de los juegos en la nube, informa Reuters, aunque los investigadores antimonopolio se negaron a comentar si la decisión se tomaría en cuenta en sus investigaciones en curso.
Apple y Juegos: una relación amor-odio
Por un lado, esto se perfila como un posible problema antimonopolio, especialmente si Apple alguna vez crea su propia aplicación de juegos en la nube. Por otro lado, es solo el último altercado en la larga y controvertida relación de Apple con la industria del juego. La App Store tal como existe hoy y, por extensión, toda la plataforma iOS, debe gran parte de su éxito al crecimiento y la popularidad sostenida de las aplicaciones de juegos. Si bien Microsoft y Sony han competido durante mucho tiempo para ver en cuántas decenas de millones de salas de estar pueden colocar sus consolas, Apple tiene una de las plataformas de juegos de facto más grandes del mundo: más de mil millones de consolas de juegos. cada uno lo suficientemente pequeño como para caber en un bolsillo.
Las primeras historias de éxito del iPhone fueron éxitos como Angry Birds que se transformaron en franquicias multimedia masivas. Más tarde, las compañías de juegos más grandes del planeta, como Activision Blizzard y Tencent de China, invertirían fuertemente en estudios más pequeños para ayudar a crear negocios multimillonarios como King’s Candy Crush Saga y Honor of Kings y Arena of Valor de TiMi Studios. Los éxitos sorpresivos como el pionero de la realidad aumentada Pokémon Go establecerían aún más el apetito por nuevas experiencias de juego móviles, con el iPhone a la cabeza como la plataforma de referencia para monetizar este software, a pesar de las tarifas que Apple extrae.
LA APP STORE DEBE GRAN PARTE DE SU ÉXITO AL CRECIMIENTO Y LA POPULARIDAD SOSTENIDA DE LAS APLICACIONES DE JUEGOS.
Pero solo en los últimos años Apple ha reconocido formalmente la categoría al dividirla como una de sus principales categorías de aplicaciones en su mercado móvil y al lanzar su propio servicio de suscripción paga, Arcade, lleno de juegos que Apple pagó a los desarrolladores para crear exclusivamente para su propia plataforma. Durante la mayor parte de la última década, Apple trató los juegos como un espectáculo secundario, eligiendo ceder el mercado de las PC a Microsoft al negarse a equipar sus computadoras portátiles y de escritorio con las GPU necesarias para jugar juegos de computadora más potentes y descansando en sus laureles en los dispositivos móviles como Android luchó contra la piratería y la infracción de derechos de autor.
Mientras tanto, la industria de los juegos, y los desarrolladores de aplicaciones móviles en particular, trataron a Apple como un dictador benevolente en iOS, con quien no hay que luchar y, a menudo, en una posición de autoridad absoluta. Mientras que el fabricante de Fortnite, Epic, intentó eludir la Play Store de Google distribuyendo la versión móvil del éxito de Battle Royale por sí sola (un esfuerzo que finalmente declaró un fracaso), Epic no se atrevió a probar un método similar para la versión de iOS hasta el mes de este mes. -app pago golpe. (La razón es simple: no hay forma de que un desarrollador obtenga una aplicación en el iPhone sin pasar por Apple y pagar la tarifa de la App Store, a menos que explote las lagunas o apunte solo a dispositivos con jailbreak ).
Sin embargo, con el tiempo, los juegos se volvieron demasiado grandes para que la industria de la tecnología los ignorara, y Apple quería una porción mayor. La compañía lanzó su suscripción a Arcade en septiembre del año pasado, y el servicio ha crecido hasta incluir más de 100 títulos, todos disponibles para descargar por una tarifa mensual de $ 4,99. Fue una jugada audaz para legitimar aún más los juegos de iOS como un espacio con espacio para experiencias pulidas y de alta calidad que probablemente encontrarás de desarrolladores independientes bien establecidos y veteranos de aplicaciones móviles.
Las suscripciones y los juegos no se han mezclado bien en el pasado, debido a factores complejos que van desde la inversión requerida para crear un juego hasta los diversos riesgos financieros inherentes a venderlos a través de una vasta red de mercados digitales. Pero aquí estaba Apple, ofreciendo dinero por adelantado para cubrir los costos de desarrollo y algo más. Y en gran medida se ha considerado un éxito, incluso si los acuerdos financieros y los estrictos requisitos de exclusividad de Apple plantean riesgos para los desarrolladores independientes que no pueden cambiar fácilmente sus juegos a otras plataformas.
Pero Apple no estaba sola, y los servicios de suscripción que involucran tanto pizarras estilo buffet como mercados a la carta han comenzado a aparecer con tecnología de juegos en la nube atada a la cadera. Ahora, el 15 de septiembre, está xCloud de Microsoft, que combina dos modelos de negocio con visión de futuro para la distribución de juegos en un servicio de apariencia elegante. Microsoft ya es líder de la industria en servicios de suscripción con Xbox Game Pass, que lanzó por primera vez en 2017 y lo ha hecho crecer para incluir más de 100 juegos, incluidos los juegos de Microsoft pasados y futuros como el próximo Halo Infinite. Cada título puede descargarse y conservarse mientras pague la tarifa mensual. Todos los juegos que Microsoft anunció para su próxima consola de juegos Xbox el mes pasado también llegarán a Game Pass.
XCLOUD PODRÍA HACER QUE LOS JUEGOS EN LA NUBE SEAN MUCHO MÁS AGRADABLES, PERO LOS USUARIOS DE IPHONE SE ESTÁN QUEDANDO FUERA
El próximo mes, la versión Ultimate de la suscripción, que incluye acceso a juegos de PC y Xbox por $ 15 al mes, obtendrá xCloud como un beneficio adicional, dando a los suscriptores la posibilidad de transmitir cualquiera de los títulos de Game Pass a su teléfono Android sin costo adicional. costo. La medida podría convertir a xCloud en un competidor formidable de Stadia de Google y GeForce Now de Nvidia, ya que cualquier persona con una PC o Xbox y un teléfono Android podrá disfrutar de una biblioteca de juegos mucho más sólida en una variedad de pantallas.
Los juegos en la nube pueden tardar muchos años en madurar completamente y convertirse en una tecnología que puede competir con la ejecución de software nativo descargado en un dispositivo. Pero donde los juegos en la nube realmente pueden brillar es en la forma en que está diseñado xCloud: como un beneficio móvil adicional a un servicio de suscripción multiplataforma que ya es excelente. Esto podría impulsar los juegos en la nube de formas en que Stadia, GeForce Now y servicios menos conocidos como Shadow no lo han logrado.
El único problema ahora es que una gran parte de la audiencia propietaria de teléfonos inteligentes no podrá participar en el viaje. Esto se debe a que Apple ha decidido que tales productos no son en sus propios intereses o en los mejores intereses de las plataformas que posee y cura, incluido su competidor servicio de suscripción Arcade. Es otro recordatorio de que el jardín amurallado de Apple puede estar impecablemente cuidado y cómodo, pero sigue siendo pequeño y restrictivo incluso cuando continúan apareciendo nuevas innovaciones en el espacio más allá de sus fronteras.
